Economie

Les 5 conseils pour améliorer la cohésion d’équipe en entreprise

La cohésion d’équipe en entreprise est essentielle. Elle profite à tout le monde : les collaborateurs ainsi qu’à l’entreprise. En effet, la cohésion d’équipe permet à chacun de se sentir bien dans son travail, dans ses missions et également avec ses collègues.

Seulement 73% des salariés se sentent épanouis dans leur entreprise. Cependant, un salarié qui se sent bien dans son travail est 31% plus productif qu’un salarié malheureux. Il est donc nécessaire pour chaque entreprise de mettre en place toutes les solutions afin de contrer le turn-over lié au burn-out.

De plus, la cohésion d’équipe permet également à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et donc d’augmenter son chiffre d’affaires. Vous aurez des salariés plus efficaces, plus motivés et moins absents. 

Voici les 5 conseils pour améliorer la cohésion d’équipe en entreprise

Évaluez les compétences

Dans un premier temps, vous devez évaluer les compétences de vos salariés si cela n’est pas déjà fait. Chacun de vos salariés peut avoir des compétences qui peuvent être plus élevées que celles requises pour leur travail. Vous devez donc faire attention à cela et ainsi utiliser toutes les compétences à bon escient.

Cela permet aux salariés de se sentir valorisés. Ils seront davantage impliqués dans les objectifs de la société et cela permettra d’augmenter la cohésion d’équipe. De plus, vous pourrez bénéficier de certaines compétences qui vous manquaient. Vous n’aurez donc pas besoin de recruter.

Définissez des objectifs

Dans un second temps, vous devez définir des objectifs clairs, précis et faisables. Afin d’améliorer la cohésion d’équipe, chacun doit avoir un but à accomplir. Cela les motive davantage et ils auront des bonnes conditions pour venir travailler.

En effet, imaginez : vous vous levez tous les matins pour aller au travail mais vous n’avez pas d’objectifs précis et faisables à atteindre chaque jour. Vous arrivez au bureau, devant votre ordinateur, vous ne savez pas réellement ce que vous devez faire, par où commencer. Avez-vous envie de venir travailler ? Non, pas vraiment et vos salariés penseraient comme vous.

Faites des réunions

La cohésion d’équipe passe par la communication. C’est l’élément essentiel dans toutes les relations. Vous devez faire preuve de transparence avec tout le monde. En programmant des réunions, chacun de vos salariés pourra donner son avis, montrer ses résultats, proposer des idées, etc. Cela favorisera l’esprit d’équipe et par conséquent la cohésion.

Pour sortir des réunions standards, un peu barbantes parfois, vous pouvez organiser des Team Building ou encore des séminaires d’entreprise. Cela rend le travail beaucoup plus ludique et permet de faire dégager le meilleur de chacun.

Répartissez les rôles

Vous devez également répartir les rôles. Chaque salarié doit connaître les tâches et les objectifs qui lui sont attribués. En effet, si cela n’est pas délimité et précis :

  • Certains salariés pourront effectuer le même travail, cela ne sera donc pas productif et sera une perte de temps,

  • Des conflits entre collègues peuvent se créer.

Vous devez également regarder si tous les salariés ont les mêmes valeurs entre eux et avec la société. En effet, les valeurs d’une entreprise doivent être explicites et chacun doit les connaître.

Faire preuve de reconnaissance

Afin d’améliorer la cohésion d’équipe au sein de votre entreprise, vous devez également faire preuve de reconnaissance auprès de vos salariés, en groupe et individuellement. La reconnaissance est un puissant levier de motivation pour les salariés. Il est donc essentiel de récompenser les comportements vos salariés.

Vous pouvez récompenser vos salariés grâce à des trophées. Cependant, il est important que chaque salarié en reçoive un afin de se sentir à sa place. Vous avez également la possibilité de les féliciter à travers une prime. Cependant, cette prime doit être égale à tous. Si ce n’est pas le cas, cela pourra créer de la jalousie.

Les récompenses ne sont pas forcément que monétaires. Vous pouvez les remercier de différentes manières :

  • Dire merci tout simplement,

  • Octroyer de l’autonomie et des responsabilités,

  • Impliquer les salariés dans les grandes décisions,

  • Récompenser le bon travail des salariés.

Ces 5 conseils sont essentiels pour toute entreprise qui souhaite améliorer la cohésion d’équipe. Afin de les intégrer et de les partager au sein de votre équipe, vous pouvez les imprimer et les afficher dans les différents bureaux, tels les 5 commandements. Vous pouvez également les renommer afin de les rendre plus ludiques et moins autoritaires.

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